• В компании постоянно открыто 4–6 вакансий. HR-отдел вручную просматривал резюме, связывался с кандидатами, организовывал интервью и сопровождал процесс онбординга. Из-за роста бизнеса:

• • HR-отдел перегружен, коммуникация с кандидатами затягивалась
• • Часто забывались или задерживались письма с тестовыми заданиями
• • Онбординг был фрагментарным: новички получали документы частями, не все знакомились с политиками

• Мы реализовали полный цифровой цикл рекрутинга и онбординга:

• • AI-рекрутер (чат-бот): проводит первичный скрининг, задает уточняющие вопросы, формирует оценку соответствия
• • Система автоматического планирования интервью (интеграция с Google Calendar)
• • Автоматизированная email-цепочка: отправка тестовых, напоминания, благодарности
• • Digital onboarding-бот: виртуальный помощник, который знакомит новичка с корпоративными политиками, структурой команды, внутренними сервисами

• • Интервью с HR и техническим директором (2 дня)
• • Настройка GPT-модели на примерах вакансий компании
• • Разработка сценариев чат-бота и почтовых шаблонов
• • Установка дашборда для отслеживания статусов кандидатов

• • Время на закрытие вакансии сократилось с 21 до 12 дней
• • 80% коммуникации с кандидатами автоматизировано
• • 100% новичков прошли онбординг в течение первых 3 дней
• • HR-отдел освободил до 30% времени, которое теперь тратится на развитие бренда работодателя