• Dział finansowy ręcznie konsolidował raporty z różnych platform (Allegro, Amazon, Rozetka, strona internetowa), co zajmowało do 5 dni każdego miesiąca.

• • Częste błędy w Excelu
• • Raportowanie docierało z opóźnieniem
• • Analiza efektywności kanałów zajmowała dużo czasu

• • Integracja ze wszystkimi platformami handlowymi
• • Automatyczne generowanie pulpitu nawigacyjnego (dashboard): sprzedaż, koszty, rentowność, marżowość
• • Codzienne generowanie raportów w Google Sheets + wersje PDF dla kierownictwa
• • Powiadomienia o anomaliach (gwałtowny spadek sprzedaży, braki towarów)

• • Analiza struktury danych z księgowym (2 dni)
• • Opracowanie systemu ETL do zbierania i transformacji danych
• • Budowa pulpitu BI (BI-dashboard)
• • Konfiguracja regularnej wysyłki raportów

• • Generowanie pełnego raportu zajmuje 10 min zamiast 5 dni
• • Kierownictwo otrzymuje codzienny przegląd finansów do godziny 9:00 rano
• • Zidentyfikowano 3 nieefektywne kanały, które zostały zastąpione
• • Zespół finansowy zaoszczędził 40% czasu każdego miesiąca