Nullam dignissim, ante scelerisque the is euismod fermentum odio sem semper the is erat, a feugiat leo urna eget eros. Duis Aenean a imperdiet risus.

Informacje kontaktowe

Business Twin

Po co Twojej firmie sztuczna inteligencja?

Pomożemy Ci dokładnie zrozumieć, w jakim stopniu sztuczna inteligencja może wzmocnić Twoją działalność

Audyt biznesowy

Strategia „AI-first”

Ekonomia jednostek

Opracowanie

Co druga firma, która zwraca się do nas z zapytaniem o wdrożenie sztucznej inteligencji, potrzebuje dodatkowej wiedzy. Nie każdą rutynową czynność lub „nudny” proces biznesowy warto zastępować sztuczną inteligencją. Pomożemy w uzyskaniu jasnego obrazu sytuacji, zapewnimy narzędzia do oceny oraz opracujemy niezbędne oprogramowanie.

Złóż wniosek

Nasi klienci:

1plus1-media
credit-agricole
raiffeisen-bank-international
smartcell
uia-mau
rudolfinerhaus_lo1_300
Fondy
privat
mhp-scaled-1
Snapshot 2026-05-26 15.10.40

Dlaczego doradztwo?

Badania MIT z 2025 roku oraz szereg innych renomowanych źródeł wskazują, że:

  • Firmy, które wdrożyły sztuczną inteligencję bez odpowiedniego systemu, nie osiągnęły dodatniego zwrotu z inwestycji
  • Wdrażanie sztucznej inteligencji powinno odbywać się z uwzględnieniem słabych punktów modelu operacyjnego
  • Potrzebne są szybkie zwycięstwa, a żeby je osiągnąć, trzeba robić to, co najprostsze i najważniejsze
  • Pamięć korporacyjna – fundament transformacji w zakresie sztucznej inteligencji
  • Najwyższy zwrot z inwestycji (ROI) odnotowuje się w dziale back-office, ale pieniądze przeznaczane są na marketing
O firmie
Publiczność

Dla kogo przeznaczona jest usługa doradcza

Nasze usługi doradcze skierowane są do firm, które chcą nie tylko usprawnić poszczególne procesy, ale także systemowo przekształcić swoją działalność, wyeliminować wewnętrzne ograniczenia oraz wdrożyć rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, przynoszące przewidywalne korzyści ekonomiczne. Działamy tam, gdzie potrzebne są zmiany strukturalne, jasna strategia i praktyczny plan działania.

Właściciel firmy

Usługi doradcze są przeznaczone dla przedsiębiorców, którzy chcą czerpać korzyści z nowoczesnej sztucznej inteligencji, ale nie mają czasu na zgłębianie wszystkich technicznych szczegółów. Pomagamy zidentyfikować kluczowe obszary wzrostu i opracować strategię rozwoju, która pozwala na skalowanie działalności bez chaotycznych decyzji i ciągłej ręcznej kontroli.

Kierownik na szczeblu C

Usługa ta będzie szczególnie przydatna dla kadry kierowniczej odpowiedzialnej za efektywność operacyjną i strategiczny rozwój firmy. Jeśli w firmie występuje wiele procesów ręcznych, brakuje przejrzystego systemu zarządzania lub trudno jest podejmować decyzje w oparciu o dane — doradztwo pomoże usystematyzować procesy, określić priorytety automatyzacji opartej na sztucznej inteligencji oraz stworzyć przejrzysty model zarządzania.

Przedsiębiorstwa na etapie transformacji

Wiele firm dostrzega potencjał sztucznej inteligencji, ale nie ma jasnej odpowiedzi na pytania: od czego zacząć, które procesy zautomatyzować w pierwszej kolejności i jak oszacować korzyści ekonomiczne. Nasze podejście pozwala uniknąć chaotycznych eksperymentów i zbędnych kosztów. Tworzymy praktyczną mapę drogową transformacji AI — od analizy aktualnego stanu po konkretne kroki wdrożeniowe, wraz z priorytetami, wskaźnikami KPI i prognozowanymi wynikami.

Firmy na etapie skalowania

Usługi doradcze idealnie sprawdzają się w przypadku firm wkraczających w nowy etap rozwoju: wprowadzania nowych produktów, ekspansji na inne rynki, reorganizacji struktury lub zmiany modelu biznesowego. W tym okresie szczególnie ważne jest stworzenie odpowiedniej architektury współpracy z AI. Pomagamy na nowo przemyśleć model biznesowy i zaprojektować podejście „AI-first” jako podstawę stabilnego skalowania.

Transformacja oparta na sztucznej inteligencji: 3 główne poziomy

Poziom osobisty (Shadow AI)

Sztuczna inteligencja jako osobisty asystent pracownika (ChatGPT, Copilot, Claude itp.) jest wykorzystywana z
inicjatywy poszczególnych osób, która niekoniecznie musi mieć miejsce; czasami zwiększa osobistą wydajność,
ale nie zmienia systemu

Poziom automatyzacji

Sztuczna inteligencja wbudowana w procesy biznesowe: agenci AI przetwarzają dane i stosują reguły. Integracja z systemami CRM,
WMS, ERP, obsługą klienta i sprzedażą.
Kluczowy efekt: sztuczna inteligencja staje się częścią modelu operacyjnego i często jest wykorzystywana tam, gdzie wydaje się to skuteczne, a nie tam, gdzie faktycznie jest to skuteczne

Agency AI (poziom systemowy)

  • Sztuczna inteligencja jako autonomiczny element zarządzania: działa proaktywnie, podejmuje decyzje w ramach wyznaczonych celów, uczy się, gromadzi dane, optymalizuje system. Początek takiego poziomu wykorzystania to punktowe zastosowanie w newralgicznych obszarach, których usprawnienie zapewnia wykładniczy wzrost

3 najpopularniejsze usługi

Analiza głównych ograniczeń

Albo analiza ograniczeń oparta na domenach (DBCA). W ciągu 4 tygodni obserwacji procesów „w terenie”, rozmów z właścicielami, kierownictwem i personelem przeprowadzamy dogłębną analizę i sporządzamy raport, w którym określamy podstawowe przyczyny hamujące rozwój. Wykryte ograniczenia stają się celami na poziomie decyzji operacyjnych i właśnie tam rozpoczyna się wdrażanie sztucznej inteligencji. W ten sposób wdrażanie sztucznej inteligencji zaczyna się od tego, co najważniejsze, a nie od tego, co widoczne
zamówić

Opracowanie modelu biznesowego

Model biznesowy firmy jest korygowany lub budowany od nowa w oparciu o nowe cele, określone na etapie analizy, z naciskiem na usunięcie kluczowych ograniczeń systemu. Proces zmian na poziomie modelu biznesowego przebiega stopniowo, małymi krokami. Główny cel: wykorzystanie sztucznej inteligencji jako narzędzia do niwelowania ograniczeń (prognozowanie, optymalizacja, uczenie się), stopniowe przejście na model AI-first
zamówić

Plan działania dotyczący transformacji opartej na sztucznej inteligencji

Taki plan działania obejmuje: priorytety automatyzacji, architekturę AI, etapy wdrażania, jasny plan realizacji od fazy pilotażowej do pełnego wdrożenia, wskaźniki wyników, wymagania dotyczące danych, technologii oraz
zamówić

Opinie klientów

To dzięki naszym klientom stajemy się lepsi
Kiedy zwróciliśmy się do Businesstwin.ai, na szczęście nie zrobili tego, czego oczekiwaliśmy)) Chcieliśmy zautomatyzować ten chaos. Po kilku spotkaniach z zespołem firmy zrozumieliśmy, że najpierw trzeba zmienić architekturę, a dopiero potem pisać jakieś oprogramowanie. Dziękujemy za szczerość i naukowe podejście!
Iwan L.
Iwan L.
Po przeanalizowaniu głównych ograniczeń po raz pierwszy dostrzegliśmy rzeczywiste przyczyny spadku rentowności. Zalecenia były niezwykle praktyczne — część zmian wdrożyliśmy już w pierwszym miesiącu i odnotowaliśmy wyraźną poprawę w zakresie szybkości działania zespołu
Danyło M.
Danyło M.
Był to startup, w ramach którego najpierw stworzyliśmy model ekonomiczny poszczególnych jednostek, a następnie cały system marketingowy. Dziękuję za Państwa fachową wiedzę, dogłębne zrozumienie i empatię.
Bóg S.
Bóg S.
Zainwestowaliśmy w szkolenia i analizę kluczowych ograniczeń. To prawdziwy przełom! Polecam wszystkim, którzy chcą się rozwijać
Sviatosław M.
Sviatosław M.
FAQ's

Najczęściej zadawane pytania:

Odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania dotyczące formatu doradztwa, warunków współpracy, oczekiwanych rezultatów oraz podejścia do wdrażania sztucznej inteligencji

  • Strategia praktyczna
  • Wynik pomiaru
Otrzymają Państwo uporządkowany obraz aktualnej sytuacji firmy, jasno zidentyfikowane kluczowe ograniczenia, zoptymalizowany model biznesowy oraz szczegółowy plan wdrażania zmian, uwzględniający możliwości transformacji opartej na sztucznej inteligencji.
Czas trwania zależy od wielkości firmy i stopnia złożoności zadań. Średnio podstawowy etap analizy i opracowania zaleceń trwa od 2 do 6 tygodni.
Tak, nasze podejście dostosowujemy do wielkości firmy. W przypadku małych i średnich przedsiębiorstw skupiamy się na obszarach szybkiego wzrostu, optymalizacji zasobów oraz praktycznych rozwiązaniach, które można wdrożyć bez konieczności ponoszenia dużych nakładów inwestycyjnych.
Nie. Sztuczna inteligencja to narzędzie, a nie cel sam w sobie. Zalecamy jej stosowanie wyłącznie tam, gdzie zapewnia rzeczywistą wartość biznesową i wymierny efekt ekonomiczny.

Masz pytania? Wypełnij formularz zgłoszeniowy:

    Зв'яжіться з нами